Herzlich willkommen bei koschi consulting!

Wir sind ein Beratungsunternehmen, das systemische Prozessberatung mit Fachberatung kombiniert. In der Integration von Prozess-Know-how und Fachwissen berücksichtigen wir die bei der Entwicklung eines Unternehmens relevanten Dimensionen "Strategie - Struktur - Kultur". Diese Themenfelder sind nicht nur voneinander abhängig, sondern beeinflussen sich auch wechselseitig. Ziel unseres Beratungsansatzes ist es, Ihre Wertschöpfungsfähigkeit zu steigern.

Unser Fachwissen umfasst folgende Bereiche:

Strategische Neupositionierung—Fitnessprogramm für die Zukunft
Die Strategie ist kontinuierlich auf den Prüfstand zu stellen, um nicht mit einem veralteten Geschäftsmodell gegen die Wettbewerber ankämpfen zu müssen. Wir analysieren Ihre Marktpositionierung, Ihr Unternehmen, erstellen Prognosen, erarbeiten mit Ihnen eine Strategie die den Kernkompetenzen und Fähigkeiten Ihres Unternehmens entsprechen und fassen diese in einer Balanced Scorecard zusammen. Für Nachhaltigkeit sorgen wir mit jährlich stattfindenden Kontrollworkshops.
Integrales Führungs– und Managementsystem
Spätestens nach dem Verlassen der Pinonierphase sollte mit dem Aufbau eines Managementsystems begonnen werden, um wichtige und notwendige Spielregeln zu vereinbaren. Wir erarbeiten mit Ihnen ein absolut kundenorientiertes Managementsystem um Ihre Marktchancen zu erhöhen und den Gewinn zu steigern. Ihre Prozesse werden optimiert, Verantwortlichkeiten werden geregelt, Risiken werden beurteilt und wir schaffen gemeinsam mit Ihnen einen permanenten Verbesserungsprozess nach der "Plan-Do-Check-Act" Methode. Bei Bedarf können Sie Ihr System nach ISO 9001 zertifizieren lassen.
Risiko- und Chancenmanagement in Anlehnung an die ISO 31000
Wir helfen Ihnen die Risikokosten zu reduzieren, die Wahrscheinlichkeit Ihrer Zielerreichung zu erhöhen und den Unternehmenswert zu steigern. Risikomanagement umfasst die Identifikation, Analyse, Bewertung und Behandlung der Risiken von Tätigkeiten, Prozessen, Funktionen und Produkten.
Prozessflussanalyse und -optimierung
Wir helfen Ihnen bei der Identifikation und Beseitigung Ihrer organisatorischen Schwachstellen und Mängel und sorgen dafür, dass Sie kundenorientiert, kostenoptimiert und mit dem Fokus auf Ihre Kernkompetenzen und Stärken mehr Zeit für das Wesentliche haben. Wir analysieren die Prozesse mit der bewährten Brown Paper Methode.

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