Lösungskompetenz

Strategische Neupositionierung - Fitnessprogramm für die Zukunft: Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen, Ihren Mitarbeitern und wenn Sie möchten auch mit Ihren Kunden eine neue Strategie zur Neupositionierung und Zukunftssicherung Ihres Unternehmens. In nur wenigen Tagen werden eindeutige Ziele und eine realistische, auf die Kernfähigkeit des Unternehmens abgestimmte Maßnahmenplanung und -umsetzung festgelegt. Dabei werden nicht nur Sachfragen gelöst, sondern durch das gemeinsame Vorgehen auch Probleme auf der Beziehungsebene aus dem Weg geräumt.
Nutzen: eindeutige Zieldefinition und eine realistische, auf die Kernfähigkeit des Unternehmens abgestimmte Maßnahmenplanung und -umsetzung, Einführung der Balanced Score Card (BSC), sofort umsetzbare Ergebnisse, Kontrollworkshops und Fortschreibung nach einem Jahr garantieren die Durchsetzung der Strategie und Umsetzung der Maßnahmen,...

TQMi - Integrales Total Quality Management (Zertifizierung nach ISO 9001): TQMi ist ein speziell für die IT-Branche entwickeltes integrales Führungs- und Managementsystem. Dieser ganzheitliche Managementansatz bietet die Basis zur Erfüllung unterschiedlicher Normen und Standards und ist offen für neue Themen. Die Umsetzung erfolgt über die Methodik "Befähigung – Praxisarbeit – Begleitung". Wir vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und begleiten Sie bei der Implementierung bis hin zum internen und externen Audit. Nach erfolgreicher Einführung können Sie Ihr Managementsystem nach ISO 9001 (Qualitätsmanagementsystem) zertifizieren lassen. Inhalte von TQMi sind u.a. Risikomanagement, Datenschutz, Zielmanagement, Verbesserungsmanagement, etc.
Nutzen: Ganzheitlicher Managementansatz, keine punktuellen Ansätze, absolute Kundenorientierung, Verbesserungsmanagement für nachhaltige Optimierung, Risikomanagement zur Risikominimierung und Chancenerhöhung, verbesserte organisatorische Fähigkeiten, professionelles Zielmanagement, Leistungs- und Produktivitätssteigerung, kontrolliertes Wachstum, stärkt das Vertrauen bei Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, offizieller Qualitätsnachweis durch das ISO9001-Zertifikat, Ausbaufähigkeit, relativ geringerer Aufwand aufgrund bewährter Systematik (Prozesse, etc.), elektronische Dokumentation (kein Papierkrieg), ...

Risiko- und Chancenmanagement (ISO 31000): Alle Aktivitäten einer Organisation beinhalten Risiken, die verwaltet und gesteuert werden müssen. Wir beraten Sie bei der Implementierung eines Chancen- und Risikomanagementsystems und befähigen Sie, die Chancen und Risiken in allen Leistungserstellungsprozessen systematisch zu identifizieren und hinsichtlich der Eintrittswahrscheinlichkeit und der quantitativen Auswirkungen auf den Unternehmenswert zu bewerten. Ebenso werden entsprechende Maßnahmen zur Verminderung des Risikopotentials erarbeitet.
Ihr Nutzen: Erhalt und Erhöhung des Unternehmenswerts, Sicherung der Unternehmensziele, Sicherung des zukünftigen Erfolgs, Reduzierung von Risikokosten, verantwortliches Handeln, Sensibilisierung der MitarbeiterInnen in Bezug auf Chancen- und Risikomanagement, Verbesserung und Weiterentwicklung des Chancen- und Risikomanagementsystems,...

Geschäftsprozessoptimierung: „Analyse und Optimierung der betrieblichen Prozesse und Strukturen. Diese Methode bringt Erkenntnisse über eine verbesserte Aufbau- und Ablauforganisation und zeigt Potenziale zur Effizienzsteigerung und Rationalisierung auf.
Ihr Nutzen: Beseitigung der Schwachstellen und Mängel, Erhöhung der Effizienz von Prozessen, Verbesserung der Kundenorientierung, Kostenoptimierung, mehr Zeit für das Wesentliche, Ausbau der Kernkompetenzen und Stärken,...

Quick Report Finance: Wir verschaffen Ihnen einen schnellen Überblick über die finanzielle Situation Ihres Unternehmens. Mit nur vier aussagekräftigen und nicht störanfälligen Größen untersuchen wir die finanzielle Stabilität und Ertragskraft. Abschließend erhalten Sie einen Report mit möglichen Maßnahmen zur Verbesserung.
Ihr Nutzen: aussagekräftiges Bild über den Zustand Ihres Unternehmens und Maßnahmen zur Verbesserung,...